企业中层干部年度述职报告 (2)

企业中层干部年度述职报告 1、2010年工作点评 我点评2010年公司一年来的过程，分别用一个“字”来表达： 第一个字“快”。公司一个厂区变成了三个厂区，人员从600多人变成了1

企业中层干部年度述职报告 1、2010年工作点评 我点评2010年公司一年来的过程，分别用一个“字”来表达： 第一个字“快”。公司一个厂区变成了三个厂区，人员从600 多人变成了1000人，滨海厂区2个加工类车间变成了总装、电 子综合的4个车间的大厂区。其管理的幅度和难度大幅度增加， 而我们公司领导的能力且没有大幅度增加。 第二个字“新”。厂区是新的、领导是新的、人员是新的、 组织结构是新的。一切的一切都是新的，知识、能力、流程、管 理系统的都没有积累。 第三个字“乱”：“快”、“新”造成的结果必然是“乱”：系 统与系统之间、系统内部各子系统之间必然会因为职责不清晰而 造成的混乱，作业效率、管理效率必然会十分低下。 第四个字“差”。“快”、“新”带来的结果必然是“乱”，而 “乱”带来的结果是作业效率、管理效率低下，自然而然的结果 是绩效“差”。 第1页共8页