学校资产管理调研报告x

最新整理学校资产管理调研报告学校资产管理调研报告一为了加强学校财务管理，建立财务工作的正常秩序，充分发挥财务工作在学校教育教学工作中的重要作用， 学校成立以校长为组长，总务处、财会人员 组成的财务领导

最新整理学校资产管理调研报告 学校资产管理调研报告一 为了加强学校财务管理，建立财务工作的正常秩序，充分发挥财务工作 在学校教育教学工作中的重要作用，学校成立以校长为组长，总务处、财会人员组成的财 务领导小组，本着精打细算，勤俭节约的原则，对学校各种资金的使用，进行合理的分配 和有效的核算控制，完善财务制度，堵塞漏洞，严格监督资金的有效使用。现将有关情况 汇报如下。 一、建立学校财务管理制度，加强对学校经费的管理 1 、制定财务管理制度。财务管理制度包括对经费收入的管理，如上级拨入的事 业经费、专项拨款、基本建设及拨款、上级拨入的预算外资金、学校代收费收入以及教 职工水电费收入等。对学校的这些收入，我们都做到及时入帐，及时上缴学校财务专 户，不私设小金库。 2 、加强对经费使用的管理。学校完善经费的开支审批制度，学校所有经费必须 经校长审批，报销票据须签上经办人姓名，说明购物或开支用途，并会计中心审核后才 能报销。 3 、严格执行收支两条线。学校不设小金库，所有的收入及时上缴财政专户，报 帐员备用金存放不超过规定限额。 4 、财务公开，接受监督。学校的一切开支帐目每季度在校务公开栏上进 行公布，接受教职工和社会的监督。 二、严格执行教育收费，做到明明白白收费 学校严格按照省和县有关文件规定的项目和标准进行收费，没有巧立收 费项目、搭车收费和擅自提高收费标准。每学期，学校在组织学生入学报名时，都通过 公开的形式，将学校的收费项目，收费标准，收费依据等内容在醒目处张贴，向社会公