移动广电全业务融合方案分析_3

移动+广电 全业务融合方案分析 移动＋广电：全业务融合方案分析 电信重组推动了国内电信业全业务运营时代的到来。为了迎接这个新的发展阶段，国内运营商正在积极试水全业务，其中中国移动和广电在

感谢您的下载 书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。 移动+广电 全业务融合方案分析 移动＋广电：全业务融合方案分析 电信重组推动了国内电信业全业务运营时代的到来。为了迎接 这个新的发展阶段，国内运营商正在积极试水全业务，其中中国移动 和广电在各地的“联姻”尤为引起人们关注。 从中国移动的角度来看，面对重组后的全业务竞争格局，如何 解决资源不均衡带来的挑战。这是中国移动能否在未来全业务运营时 代胜出的最重要因素。如果可以整合广电完备的广播信息传输网络和 丰富的内容资源，无疑是当前提升中国移动全业务竞争能力的重要策 略之一。 另一方面从广电的角度来看，面对市场化的不断推进，电信行 业已经完成了市场化改革，实现了以用户为导向的企业化运作，而广 电企业由于其承担的特殊历史责任，到目前为止还陷于行政体制化运 营的泥潭。电信与广电的差距愈来愈大，以及电信企业对广电业务的 渗透，使得广电行业开始进行全面的反思和变革。当前广电已经开始 了网台分离、全程全网的改革，并欲借在内容及接入网方面的优势重 振雄风。未来电信业的竞争必将是全业务的，这就使得欲凭某一方面 的优势在未来竞争中取得一席之地的希望变得渺茫，广电企业的发展 面临着巨大挑战。 合作基础：资源天然互补 17 第页共页