3常见工程项目管理模式的简单介绍分析

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常见工程项目管理模式的简单介绍分析 当前，我国经济建设正处于高速发展时期，特别是以扩大内需，增大基础设施投 资作为拉动经济发展的主要增长点的背景下，铁路及工程建筑行业面临着许多良好的 发展机遇，市场空间和发展领域有了新的拓展。以下仅对目前几种常见的工程项目管 理模式进行简单介绍分析。 一、国内外常用工程项目管理模式的概念及特点介绍 （一）工程项目管理模式分类： 结合国际实例和国内工程实际，我认为目前实际工程上的常用工程项目管理模式 主要有以下几种： 1----(DBB) 传统的项目管理模式即设计招标建筑模式。 2----EPC 设计建造交钥匙模式即 3CMCMCM 建筑管理模式，即，根据实际情况又可分为代理型和风险型。 4--DM 设计管理模式，即。 5PMC 项目管理承包模式，即。 6----BOT 建造运营移交模式，即。 （二）工程项目管理模式的概念级特点介绍 1(DBB)1 （图） 传统模式即设计一招标一建筑模式 图1设计--招标--建筑模式DBB ----(Design-Bid-Build) 又称设计招标建造模式，这种模式中业主首先委托咨询、 设计单位完成项目前期工作，包括施工图纸、招标文件等。在设计单位的协助下通过 竞争招标把工程授予价低且最具备资质的承包商，施工阶段业主再委托监理机构对承