4S店工作总结及计划

4S店工作总结及计划 　　 　　在管理学中，计划具有两重含义，其一是计划工作，是指根据对组织外部环境与内部条件的分析，提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。下面是为你分享的4S店

4S店工作总结及计划 在管理学中，计划具有两重含义，其一是计划工作，是指根 据对组织外部环境与内部条件的分析，提出在未来一定时期内要达到 的组织目标以及实现目标的方案途径。下面是为你分享的4S店工作总 结及计划，希望能够为大家带来帮助，希望大家会喜欢。 众所周知，目前XX的4S店如雨后春笋般迅速增长，随之人 们消费观念的越来越理性及成熟，对要求也越来越高。弹指一挥间， 转眼间半年过去，在过去半年中我们看到了市场经济的残酷性 销售有限公司也在经受着市场的严峻考验，但我别克售后部 顶住压力在公司领导及全体干部员工共同努力下仍较好的完成上半年 各项工作任务。 以下是我对我部上半年业绩的的分析报告： 一、别克售后的经营状况 20xx年别克售后的年终任务是xx万，截止20xx年6月底我 们实际完成产值为xx元，，完成全年计划的xx%，与年初的预计是基 本吻合的。 其中总进厂台数为xx台，车间总工时费为xx元（机修：xx 元，钣金：xx元，油漆：xx元），我们的配件销售额为xx元，其中 材料成本（不含税）为xx元，材料毛利为xx元，已完成了全年配件 任务的xx%。 二、物业维修成本 为了严格控制费用的支出，我们别克售后部制定了完整的物 业的设备检修制度，定时对所有的物业的设备进行检查，发现问题及