手机公司采购供应链管理研究——以A公司为例的中期报告

手机公司采购供应链管理研究——以A公司为例的中期报告一、研究背景当前市场竞争愈发激烈，各个行业都在不断的探寻提升供应链管理效率的方法，以降低成本、提高运营效率和保证产品质量。其中，手机产业是一个具有代

——A 手机公司采购供应链管理研究以公司为例的 中期报告 一、研究背景 当前市场竞争愈发激烈，各个行业都在不断的探寻提升供应链管理 效率的方法，以降低成本、提高运营效率和保证产品质量。其中，手机 产业是一个具有代表性的行业之一。随着智能手机的普及，市场需求不 断增长，导致手机公司的供应链管理越来越重要。 本文以A公司为例，探究手机公司的供应链管理现状，发现存在的 问题，并提出相应的改进方案。 二、研究方法 本文采用的是实证研究方法，通过对手机公司A公司的供应链管理 进行调查和分析，得出一些结论，并根据结论提出相应的对策。具体方 法如下： （1）搜集相关文献，了解手机产业的供应链管理相关研究； （2）进行问卷调查，了解A公司现有的供应链管理情况，并得出针 对性问题； （3）对调查结果进行数据分析，发现存在的问题和改进空间； （4）提出相应的改进方案，并进行论证，最后得出结论。 三、研究结果 A公司主营移动电话、笔记本电脑等计算机及相关产品的设计、生 产和销售业务。为了了解公司的供应链管理现状，我们在公司内部进行 了问卷调查，结果如下： （1）公司的采购人员与供应商沟通不顺畅，导致供应商无法及时做 出反应，影响了整个供应链的效率。