【实例】管理者的任职资格标准-29页

《任职资格标准管理三级》目 录第一单元工作任务的管理1.1制定工作计划 1.2组织实施工作计划 1.3 指导和控制工作计划的实施第二单元 组织氛围的建设Bd2.1在组织内部建立和保持应好的工作关系2.

《任职资格标准管理三级》 目录 第一单元工作任务的管理 制定工作计划组织实施工作计划指导和控制工作计划 1.11.21.3 的实施 Bd 第二单元组织氛围的建设 在组织内部建立和保持应好的工作关系 2.1 创造、培育和维持好的外部工作关系 2.2R 第三单元环境资源的管理 建立工作环境 3.1 保持和维护良好的工作环境 3.2 第四单元决策信息的提供 搜集、调研和选择所需信息 4.1 处理并提供所需信息 4.2 第五单元工作流程的制定、实施和优化 制定流程 5.1 流程的实施和优化 5.2 第六单元绩效的改进 挖掘个人潜力，提高自身绩效 6.1 帮助提高下属绩效 6.2 附：英文简写注释