为什么管理员工不应当事无巨细事事参与

为什么管理员工不应当事无巨细事事参与 同老板一块儿工作，在他的虎视眈眈下，员工一般很难完全自主地工作或专注于生产效率。在管理人员要求对所有项目签字确认的工作环境中，雇员们往往要等待多个项目一块儿出