面试中如何评估应聘者的稳定性

面试中如何评估应聘者的稳定性一个人进公司后的未来业绩要受到很多因素的影响，例如发展机会、同事关系、拥有资源、公司发展状况等多种因素，其中还包括许多不确定因素，因此，我们尚不能找到万无一失的方式来确保选

面试中如何评估应聘者的稳定性 一个人进公司后的未来业绩要受到很多因素的影响，例如发展机 会、同事关系、拥有资源、公司发展状况等多种因素，其中还包括许 多不确定因素，因此，我们尚不能找到万无一失的方式来确保选拔的 准确性。但是，这并不表示我们在这种低准确率面前无能为力，实践 证明，我们可以采用合适的决策模式来提高选拔的准确性，并且避免 出现一些基本失误。华为的任正非在决策时“向多数人征求意见，与 少数人商量，最后自己拿主意”。 企业在不同的阶段对应聘者职位稳定性要求也不一样，一般而言， 若企业处于起步或衰退阶段，招聘时可以更着重考虑应聘者的能力与 工作经验，以便能尽快开拓业务或挽救企业危机，若企业处于发展或 成熟阶段时期，对应聘者稳定性的要求较高，而且招聘越高层次职位 的人员，对应聘者稳定性的要求也越高。 在筛选简历阶段，可以通过观察应聘者的工作经历，对其职业稳 定性进行初步的了解；然后，可以通过心理测试等方式对应聘者的职 业稳定性进行验证；面试阶段，通过了解其离职原因、组织适应性、 个人态度等方面情况后对应聘者的职业稳定性进行综合的评估与判 断，这样就可以较全面、准确地评估应聘者的稳定性。 (一)从应聘者职业生涯规划程度衡量职业稳定性：一般而言，有 较好职业生涯规划的应聘者稳定性较高，因此，留意应聘者简历中以 往工作经历所从事的行业与职位，由此判断职业稳定性： (1)若应聘者一直在同一行业相同类型的职位工作，如以往工作经