论在成本控制中实施战略成本管理

论在成本控制中实施战略成本管理摘要 面对激烈的市场竞争，很多企业将低成本作为核心竞争能力，这就要求企业内部最大限度的进行成本消减。但是，对于大多数企业来说，传统的成本控制方法一直在做，但往往成效不大，

论在成本控制中实施战略成本管理 摘要面对激烈的市场竞争，很多企业将低成本作为核心竞 争能力，这就要求企业内部最大限度的进行成本消减。但是， 对于大多数企业来说，传统的成本控制方法一直在做，但往 往成效不大，这些成本控制手段能够带来的成本降低空间显 的太小，并且过度成本控制往往是以降低产品质量、弱化服 务质量来得到的，这从长期来看却削弱企业的竞争能力。其 实，造成这种现象的原因在于这些企业只看到企业中发生的 各类“显性成本”，却对企业中各类“隐性成本”视而不见。 对于这些“隐性成本”的控制，除传统的成本控制手段外， 更应从企业战略层面来考虑成本消减，将成本控制和提升企 业竞争优势联系在一起。 所谓成本控制，是企业根据一定时期预先建立的成本管理 目标，由成本控制主体在其职权范围内，在生产耗费发生以 前和成本控制过程中，对各种影响成本的因素和条件采取的 一系列预防和调节措施，以保证成本管理目标实现的管理行 为。 由于企业经济活动的复杂性以及受外界条件的影响，使得 成本控制的控制目标既可以朝着这个方向发展，也可以朝着