2020年企业管理主管工作总结范文

企业管理主管工作总结范文 感谢公司领导对我的信任与肯定，任命我为公司企业管理主管。xx年5月8日担任企业管理主管的三个月以来，积极转变观念，调整工作思路，不断克服个人存在的缺点，在公司领导的

企业管理主管工作总结范文 感谢公司领导对我的信任与肯定，任命我为公司企业管理主管。 xx年5月8日担任企业管理主管的三个月以来，积极转变观念，调 整工作思路，不断克服个人存在的缺点，在公司领导的关心、支持下， 尽职尽责做好各项工作。现具体总结如下： 一、工作总结： 1、现场管理工作 为跟上集团公司的管理步伐，提出金安矿业管理水平，制定并 下发《关于创建三星级现场企业的实施方案》，根据方案的要求，6 月15日至16日开展赴江淮管理对标学习活动。 每月定期进行现场管理大检查和日常检查，1-7月份共查出现 场存在的问题155条，整改155条。 2、经济责任制考核： 逐步完善xx年经济责任考核体系，对安全员奖金、专业考核等 相关条款进行调整，继续开展对公司中层干部督办工作考核，对领导 交办的工作进行督办。 根据生产情况调整两子公司经济责任制考核办法，不断完善子 公司经济责任制考核体系。 3、班组建设：逐步理顺班组建设工作，在每月现场大检查时， 对班组活动室，班组建设相关建设情况进行检查，制定小车队装修、 整治方案，并督促机动部抓紧实施。