文化建设规划方案

文化建设规划方案 企业文化建设应该由外而内，由上而下进行。企业文化主要依靠企业领导人来推动，所以有人说企业文化其实是企业家的文化。制定企业理念，我们并不是把它形式化，停留在口号、标语层次。我们需要贯彻

文化建设规划方案 企业文化建设应该由外而内，由上而下进行。企业文化主要依靠企 业领导人来推动，所以有人说企业文化其实是企业家的文化。制定 企业理念，我们并不是把它形式化，停留在口号、标语层次。我们 需要贯彻它，需要它对员工的理想追求进行引导。怎么样引导，标 准企业员工的思想、行为。就需要我们着力落实下来。 一、企业文化规划步骤： 第一步：企业内部组建企业文化战略委员会等相关部门，由专人负 责（最好是公司最高领导），并与公司员工代表组成企业文化执行 小组； 第二步：调查分析企业现状、行业态势、竞争状况、企业最终目标 等，得出企业存在的必要性、企业开展要求； 第三步：科学性、艺术性归纳总结企业远景、企业使命、企业精 神、企业理念、企业战略、企业口号等； 第四步；依据已提炼出的理念层和企业实际需求，设计企业行为标 准，包括员工行为标准、办公环境标准、危机处理标准、典礼、仪 式、活动等； 第五步：进行企业形象系统规划，以确保设计符合艺术性、高识别 性、行业要求等； 二、企业文化建设着手点： （一）物质文化：是企业文化的显象文化，它是企业生产、经营和 文化娱乐等方面的环境、条件、设施等物质要素的总和，较为直观 地表现出一个企业的文化气氛、精神风貌和管理水平。 1、统一企业标志：如公司前台标志、LOGO等； 2、标准企业建筑风格、建筑色调，标准公司及各部门简称；