公司基建项目管理办法（暂行）

公司基建项目管理办法（暂行） 引导语：为了加强公司基建项目全过程管理，保证公司建设项目的工程质量和建设进度。下面是为你带来的公司基建项目管理办法(暂行)，希望对你有所帮助。 第一章

公司基建项目管理办法（暂行） 引导语：为了加强公司基建项目全过程管理，保证公司建设项 目的工程质量和建设进度。下面是为你带来的公司基建项目管理办法 (暂行)，希望对你有所帮助。 第一章总则 第一条发挥投资效益，建设一流项目，根据国家、省有关法律 法规和集团有关规定，结合公司实际，制定本办法。 第二条本办法所指的基建项目，是指由公司或控股公司建设的 新(扩)建项目。 第三条基建项目管理的范围，包括从项目前期准备、核准文件 和施工图的编制及审查、招标采购、工程施工、投料试车、竣工验收， 直至项目后评价全过程的项目管理工作。 第四条公司项目管理职责划分。 公司基建项目部为公司项目归口管理部门，负责向主管部门上 报项目开展前期工作的申请，参与项目核准报告、设计文件的审查， 审批项目招标方案、开工申请、建设目标责任书、工程变更，参与项 目竣工验收，负责对项目经济性进行动态评价和风险评估，负责对项 目进行后评估，重要事项及时向集团报批。 公司财务部负责审查项目融资计划，拨付资金，监督工程资金 使用情况，审查并批复工程竣工决算，参与重大工程合同的审查工作， 重要事项及时向集团报批。