以“三零三靠三严”抓班组安全生产

以“三零三靠三严”抓班组安全生产 　班组是企业生产经营、安全管理的最基层单位，上级决策的贯彻落实、企业的安全生产目标的实现，最终要通过班组去完成，班组职工就是企业最直接的操作者。因此，班组的安全生产

以“三零三靠三严”抓班组安全生产 班组是企业生产经营、安全管理的最基层单位，上级决策的 贯彻落实、企业的安全生产目标的实现，最终要通过班组去完成， 班组职工就是企业最直接的操作者。因此，班组的安全生产工作 做好了，就能从源头上防止事故的发生，也就夯实了企业安全生 产的基础。就煤炭企业来讲，作为一个特殊行业，作业场所在数 百米的地下，在这里工作的职工常年和大自然抗争，而且，一个 班组在一处独立工作，充分发挥班组长的作用极为重要。班组的 安全生产工作不仅仅影响区队，更直接影响和决定整个煤矿的安 全生产形势。所以，抓好班组的安全生产管理工作也是矿、集团 公司安全生产工作的切入点、着力点。 江苏宏安集团近年来总结提炼并推广了三零三靠三严安全 生产管理理念。作为班组长，就应当把这一理念与生产实际结合 起来，落实好，确保班组圆满完成任务。三零，三靠，三严的安 全管理理念就是零事故，零工伤，零违章；靠质量，靠素质，靠 管理；严要求，严把关，严处理。这里三零是目标，三靠是标准， 三严是具体的操作方法。作为生产班组，要瞄准目标，确保实现 零事故、零工伤、零违章，就必须提高班组的管理水平，提高班 组职工的素质，提高工程质量；就要求班组长既要当好生产的一