小学校长“影子培训”学习总结

小学校长“影子培训”学习总结 【 - 学习总结】 xx年3月21日至4月1日，我有幸参加了日照市中心校长影子培训班，带着渴望，怀着冲动，也带着对教育教学中的几点困惑，开始了为期二周的学习培训。在培训期

小学校长“影子培训”学习总结 【- 学习总结】 xx年3月21日至4月1日，我有幸参加了日照市中心校长影子培训 班，带着渴望，怀着冲动，也带着对教育教学中的几点困惑，开始了 为期二周的学习培训。在培训期间，我们认真听取了市教育局教科所 长贾世忠、教研室副主任李清季等的教育讲座和市直学校尚洪兵、刘 翠珍、张守彦、闫丰坡等校长的学校管理经验，并参观了各学校的办 学特色，让我得以与众多专家一同学习和与其他校长们面对面地互动 交流，了解他们对教学管理的理解，学习他们先进的管理方法和理 念。在交流和思想碰撞中感受到了他们的教育智慧，进而引发自己的 思考。本次培训不仅让我拓宽了思路，开阔了视野，强化了学习与研 究意识，而且也让我对下一步工作有了清晰的思路，特别是在学校队 伍建设、教育理念及办学思想等方面有了深刻的认识，为促进我校教 育教学管理模式标准化提供了的理论。在此我非常感谢市教育局和市 直学校为我提供了难得的学习时机。下面就本次学习培训，谈谈自己 的几点体会： 一、校长是学校品牌的设计者 通过这次培训，我进一 步明确了一个好校长是成就一所好学校的关键。校长是学校的领导 者、决策者。有什么样的校长，就有什么样的学校。因此，校长必须 用先进的教育理念去影响、带动，把自己的办学思想转化为教师的行 动。要注重办学经验的积累与扬弃，努力形成学校内在的精神与材料 累积和成功的管理理念。这种精神累积和管理理念是一所学校无形资 产和珍贵财富，更是学校品牌的意义所在。 二、校长应该遵循学校办 学的客观规律，学习和借鉴别人的成功经验，创新工作方法，不断超