销售目标管理方案(模板)

销售方案一 总则1、制定目的为了最大限度的调动营销人员的工作主动性,激励先进,从而提高绩效,使公司用最短的时间获得最佳的经营业绩,特拟定以下公司销售部绩效考核方法。2、适用范围公关销售部人员之考核,除

销售方案 一总则 1、 制定目的 为了最大限度的调动营销人员的工作主动性,激励先进,从而提 高绩效,使公司用最短的时间获得最佳的经营业绩,特拟定以下公司 销售部绩效考核方法。 2、 适用范围 公关销售部人员之考核,除另有规定外,均依照本方法所规范的 体制考核之。 二.销售目标管理业绩核算范围 1、 销售人员所签订的协议客户在公司自己经营场所的各项消费; 2、 会员在公司自己经营场所的各项消费; 3、 销售人员预订的全部消费; 4、 公司免费卡和代金券部分不计入部门业绩。 5、 销售人员收回的挂账消费; 三、销售部编制 1、 管理岗位:销售总监1名; 2、 销售岗位:销售代表5名,洗浴会籍经理12人; 3、 非销售岗位:美工企划(1名); 四、部门销售任务 1、 销售部总体月度任务额为(按目前销售岗位编制人数,如有 销售人员增加则另行调整任务):

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