销售目标管理方案(模板)

销售方案一 总则1、制定目的为了最大限度的调动营销人员的工作主动性，激励先进，从而提高绩效，使公司用最短的时间获得最佳的经营业绩，特拟定以下公司销售部绩效考核方法。2、适用范围公关销售部人员之考核，除

销售方案 一总则 1、 制定目的 为了最大限度的调动营销人员的工作主动性，激励先进，从而提 高绩效，使公司用最短的时间获得最佳的经营业绩，特拟定以下公司 销售部绩效考核方法。 2、 适用范围 公关销售部人员之考核，除另有规定外，均依照本方法所规范的 体制考核之。 二.销售目标管理业绩核算范围 1、 销售人员所签订的协议客户在公司自己经营场所的各项消费； 2、 会员在公司自己经营场所的各项消费； 3、 销售人员预订的全部消费； 4、 公司免费卡和代金券部分不计入部门业绩。 5、 销售人员收回的挂账消费； 三、销售部编制 1、 管理岗位：销售总监1名； 2、 销售岗位：销售代表5名，洗浴会籍经理12人； 3、 非销售岗位：美工企划（1名）； 四、部门销售任务 1、 销售部总体月度任务额为（按目前销售岗位编制人数，如有 销售人员增加则另行调整任务）：