不是团队的团队案例分析

背景介绍 该案例展示了团队融合期的尴尬每一个成员看上 去都才干出色、勤勉努力却无法开展有效的工作。作为“ 空降部队”的埃里克原来担任纽约市一家咨询公司的副总裁 管理 着三支创造专家团队运作得非常成功团