白车身分解及测量方案书

白车身分解准备工作为保证参考样车白车身零部件的完整性和零部件管理的条理化，在拆车前必须作好如下的准备工作。2.1 白车身分解前的准备工作拆车前各子项目与总成负责人都应充分了解各系统零部件的整体情况

一、 白车身分解准备工作 为保证参考样车白车身零部件的完整性和零部件管理的条理化，在拆车前必须作好如下 的准备工作。 2.1白车身分解前的准备工作 ● 拆车前各子项目与总成负责人都应充分了解各系统零部件的整体情况，根据拆车计 划制定出合适的拆车流程。 ● 拆车场地准备：具有良好保密的、合适大小的拆车空间。 ● 拆车工具：举升机、力矩扳手、照相机、电钻、磨光机、榔头，拆车空白明细表、 标签、称重仪器、密封塑料袋等（见白车身拆解详细方案）。 ● 零部件存放：仓库管理人员根据样车情况，做出足够、合理的零部件仓库空间，并 根据样车零部件情况，准备足够、合理的存放器具。完成后通知拆车负责人，由拆 车负责人确认是否具备样车零部件存放条件。 ● 拆车____：拆车人员由各项目组相关工作人员、客户项目组相关工作人员和拆车技 术工人组成。拆车技术工人应是具有多年汽车拆装及维修经验的四级以上技工。 ● 其它事宜：由项目组拆车现场负责人按拆车方案内容安排。拆车过程中各子项目有 关人员各负其责，仔细作好各项拆车记录，并及时作好拆卸下的零部件的入库工作。 每天拆车完毕后及时整理、编制《Bench__rk记录表》、《样车零部件登记表》和 《拆车工艺描述表》并汇总到总布置。 ● 拆解原则：使变形量尽可能小，拆解到能看清楚所有零部件即可。 2.2人员分工 ● 拆车现场总负责人： ● 职责：负责现场总指挥、总协调、监督及检查样车零部件入库管理，拆车记录 文件的汇总和检查。 ● 拆车负责人：