hgwAAA正荣大湖之都项目装修阶段质量奖罚制度

正荣大湖之都项目装修阶段质量奖罚制度装修阶段质量奖罚制度 为了保证本工程施工质量的目标，达到业主、监理、经理部及项目的规定，实行质量全过程控制措施，特制定如下质量奖罚规定。 一、奖励 1、工程施工质量

正荣大湖之都项目装修阶段质量奖罚制度 装修阶段质量奖罚制度 为了保证本工程施工质量的目标，达到业主、监理、经理部及项目的规定，实 行质量全过程控制措施，特制定如下质量奖罚规定。 一、奖励 1、工程施工质量连续获监理、甲方表彰，给予相关班组或个人500,1000元/ 次的奖励。 2、项目质量评比中，对获得第一名的班组按500,1000元给予奖励。 二、处罚 1、分项工程(或检验批)验收过程中，两次报验不合格者，对责任班组处以200 元/次的罚款。 2、对项目发出的关于质量整改单，未在规定的时间内整改完毕，视现场情况 给予相关班组或人员100,500元/次的罚款。 3、未严格执行现场质量报验程序进行各道工序报验的，就进入下道工序的施 工，将给予责任班组500,1000元/次的罚款。 4、其他的质量问题，在检查验收过程发现问题且影响工程进度的将对责任班 组处以50,100元/次的罚款。 5、在施工过程中，如监理下达关于质量问题的整改通知单，项目将根据通知 单的具体施工部位，视质量问题的严重性，给予施工该部位的班组500,1000元/次 罚款。 6、在施工过程中，如监理或业主下达关于质量问题的罚款通知单，项目将视 情节轻重给予责任班组1,2倍的罚款。 III) to focus on consolidating the basic level. On the one hand, to highlight the city fine management for the key. Fine management is the basic requirement of urban development,