数学系团总支工作目标管理量化考核指标

黄淮学院团总支工作目标管理量化考核指标（所有材料在本周五交齐，周六老师统一核查）序号项目子项目负责部门加减分备注1团总支班子建设（1）有专职团总支负责人，班子组织健全，团干部以身作则，工作效率高，按期

黄 淮 学 院 团 总 支 工 作 目 标 管 理 量 化 考 核 指 标 （所有材料在本周五交齐，周六老师统一核查） 序 备注 项 子项目 负责部门 加减分 号 目 1 （）有专职团总支负责人， 无专职团总支负责人扣 提供本届学生会（加上团总支负责 班子组织健全，团干部以 5 分；班子配备不齐全扣 办公室 人）名单及各班班委名单，其中包 身作则，工作效率高，按 5 分；各院系负责提供材 括姓名、班级、职务、联系电话。 期改选； 料； 团 2 （）每学年开学初有工作 5 无工作计划扣分；无 总 要求各部部长及各班班长、团支书 计划，年末有工作总结； 办公室 5 工作总结扣分； 支 912 写工作总结（时间为月到月 班 底）。 1 子 3 （）认真执行上级团组织 1. 要求各院系团务工 建 的决议，完成团委布置的 作者参加活动而未参加 设 各项任务。 5 者，一次扣分，扣完 为止；（团委签到记录） 2. 学校布置的临时性 任务配合不积极者，每 2 次扣分，扣完为止。 1 （）定期举办团日活动， 1. 学校抽查不按时、无 经常组织团员青年学习马 故举办团日活动者 列主义、毛泽东思想、邓 10 一次扣分，三次 小平理论、“三个代表” 以上（含三次）此项 重要思想，适时对学生进 不得分； 思 行形势政策教育； 2. 每学年院系自查记录 关于自查记录：组织部提供每次团 想 20 不少于份，每缺 日活动对各班的打分汇总表，包括 组织部及 教 2 一次扣分，最高扣 某个班、主题、时间、地点、形式 各班团支 2 育 10 分； 及各项得分等。 书 工 作 3. 每学年院系提供团 日活动的原始记录 团日活动原始记录：各班准备每次 20 不少于份，每缺 团日活动策划书，团日活动记录本。 2 一次扣分，最高扣 10 分；