最新仓库主管工作总结

最新仓库主管工作总结 最新仓库主管工作总结1　转眼即将过去，迎来新的开始，回想过去,面对眼前,展望未来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚。即将过去的一年是我们仓储部门每个仓储成员接受挑战,逐步成长

最新仓库主管工作总结 最新仓库主管工作总结1 转眼即将过去，迎来新的开始，回想过去,面对眼前,展望未来!有 进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚。即将过去的一年是我们仓储部门 每个仓储成员接受挑战,逐步成长的一年。用心思量总结工作当中的利 弊、得失。从教训中得出经验，为以后的工作做好更充分的计划作准备。 在公司领导的正确指挥、各部门的积极协助配合下，仓库的各项工作有 序运转。仓库面积扩展了3倍，仓库人员也相对有了大幅度的增加。 对自己上一年制订的工作计划基本都已经完成，特别是仓库盘点计 划基本都已按计划实施。员工的工作职责都已明确到人，特别让领班的 职责明确工作效率有很大提高。员工的行为规范也有很大提升，制订了 月度考核绩效，奖罚公开透明化，充分调动员工积极性。再有就是新客 户的导入使我得到再次锻炼和成长的机会。这里领导让我参加了dell 和nokia新项目仓库的流程和程序制定。在这过程中我认识到了自身很 多不足的地方，也在过程中学会了很多知识。如仓库合理规划，如何做 到利用率最大化以及流程操作、作业要求、注意细节、5s管理、奖惩规 定、其他管理要求等进行明确的规定，给出工作的方向和目标，工作的 方法和措施。例如：《仓库收发流程》、《仓库码头管理流程》、《仓 库盘点流程》等。当我切身参与到其中时才发现，一个流程或程序的制 订是要考虑到方方面面的，结合客户的需求有些方面，我们哪些方面可