公司《培训大纲》

培训大纲第一章总则第一条为了培养员工的岗位技能，不断提高文化知识水平和业务技术水平，以 实现公司可持续发展，必须对公司员工进行必要的教育和培训。第二条为规范公司的培训工作，保证培训工作的顺利开展，制订

培训大纲 第一章总则 第一条为了培养员工的岗位技能，不断提高文化知识水平和业务技术水平，以实现公司可持续 发展，必须对公司员工进行必要的教育和培训。 第二条为规范公司的培训工作，保证培训工作的顺利开展，制订本《培训大纲》，规定培训工 作的管理制度、培训职责、培训内容、上岗要求及考核制度等。 第三条本《培训大纲》适用于华北销售山东分公司及下属各全资分公司、各加油站、油库。根 据需要和实际情况，也可适用于控投公司的员工培训工作。 GG 第四条如未做特殊说明，本大纲中的“公司”指中国石油华北销售分公司， GG “单位”或“部门”指公司的各下属职能部门、分公司、加油站和油库等。 第二章培训组织 第五条公司指定培训工作的归口管理部门，具体负责公司本部及下属各单位培训工作的管理， 接受上级公司培训业务部门的指导和管理，贯彻和落实上级公司及本公司有关培训工作 的管理制度和政策等。 第六条本公司的下属子公司必须指定具体人员负责所属各单位的培训的规划、组织和落实。 第七条各加油站和油库等直接经营单位的负责人直接负责本单位培训工作，贯彻和落实上级中 门的培训制度和培训计划，组织本本单位的员工参加各种培训，还要根据本单位的实际 需要，对本单位的员工进行具体岗位技能培训和相关业务培训。 第八条本部门或单位可根据工作的实际需要，对本部门或单位的员工进行必要 的技能培训和业务培训。 第九条各职能中门对下属单位、有业务指导关系的下属单位承担业务培训的义 务。 第三章培训守则