绩效管理的十大误区

绩效管理的十大误区如果绩效考核在设计上、运行上、激励存在问题， 可能会发生以下状况：追求高绩效，却奖励做表面文章的人；考核以业绩为主，却往往凭主观印象；鼓励创新，却在处罚敢于创新的人；鼓励不同意见，却