公司项目期薪制管理办法

公司项目期薪制管理办法第一章总则第一条 为进一步建立与现代化企业制度相适应的工资收 入分配制度，规范企业内部收入分配制度，更好地发挥工资分配 的激励和约束作用，充分调动员工的积极性与创造性，不断增强

公司项目期薪制管理办法 第一章总则 第一条 为进一步建立与现代化企业制度相适应的工资收入分 配制度，规范企业内部收入分配制度，更好地发挥工资分配的激励 和约束作用，充分调动员工的积极性与创造性，不断增强企业的外 部竞争力和内部凝聚力，促进企业的高质量发展，根据国家和股份 公司工资管理的有关规定和精神，结合集团公司实际，特制定本办 法。 第二条 项目期薪制是在完善工程项目集体责任承包和项目责 任成本核算制的基础上，根据项目规模、项目难易程度和项目责任 成本的实际情况，按项目周期确定项目管理团队主要成员收入的一 种工资分配形式。 第三条 项目期薪制度适用于集团公司工程项目部领导班子成 员及其他由各单位确定的项目责任承包集体人员。 第四条 基本原则 （一）坚持依法合规、市场化改革的原则。在遵守国家、股份 公司和集团公司相关规定的前提下，充分发挥市场化机制在项目薪 酬分配中的决定性作用，实现薪酬分配与市场的全面接轨。 ）坚持价值贡献、效益导向的原则。按照质量第一、效益优先的要