「燕子原创」计划、物控之我所见(个人工作总结)
「燕子原创」计划、物控之我所见(个人工作总结)「燕子原创」计划、物控之我所见(个人工作总结) 【燕子原创】计划、物控之我所见(个人工作总结) 燕子随笔2010-01-13 22:34:27阅读
「燕子原创」计划、物控之我所见(个人工 作总结) 「燕子原创」计划、物控之我所见(个人工作总结) 【燕子原创】计划、物控之我所见(个人工作总结)燕 子随笔2010-01-1322:34:27阅读804评论18字号:大中小 订阅去年3月份我得到各领导批准调到物控部,正如当初 的心愿那样,接手计划这个项目的工作,让我有机会尽自己 所能调解其中的矛盾,并把‘以销定产’作为目标。经过了 十个月来的磨炼和努力,计划工作已日渐成熟。计划跟美白 祛斑产品推荐踪过程中,我学到的东西很多,感慨也很多。 而身在计划物控的这个岗位就是要架起生产与营销这座桥 梁,站在各个部门去思考问题是必不可少的。在理解的前提 下去实施,执行力更加到位。营销部是一个对外开放 的窗口,接单的来源,也就关乎到整个工厂的生产运作稳定 与否。并在异常的情况下,作出初步的市场分析,把信息传 递到生产系统。作为计划物控部来说,根据营销部传递的信 息开展计划及物控的工作,以达到减微风险及降低成本的写 作网目的,并将信息反馈到生产部,以协调好其内部工作。 但三者之间的矛盾依然存在。市场是一个不稳定的因素,客 户的需求也根据市场的变化而变化着。而当销大于产的时候, 如何发挥最大的生产力,在短期内满足客户的急需,这就成 了提高绩效及减轻仓存的直接因素。作文大全/>

