公司部门年终工作总结通用模板

2021年公司部门年终工作总结通用模板 　　公司部门年终工作总结一　　一年来，在公司领导班子的领导下，在各部门的大力支持与帮助下，在综合部全体同志的共同努力下，综合部不断强化服务意识，提高自身素质和工

2021年公司部门年终工作总结通用模板 公司部门年终工作总结一 一年来，在公司领导班子的领导下，在各部门的大力支持与帮助下， 在综合部全体同志的共同努力下，综合部不断强化服务意识，提高自身 素质和工作质量，紧紧围绕年初制定的各项工作任务，积极发挥其参谋、 协调、督查、服务等职能作用，较好地完成了年度工作任务。现向各位 领导汇报如下： 一、有效落实各项工作任务 (一)提升队伍素质，强化人力资源管理 1、优化组织架构。为了提升公司专业化运营水平，培育持续发展 的能力，增强核心竞争力，以公司战略为导向，按照科学的组织机构设 计原则，梳理现有组织架构、各部门职责和分工界面，解决组织架构现 有问题，确保组织架构充分支撑主要业务和支持性职能的运作。 2、加强职位管理。梳理现有职位分工和职责，构建统一的、标准 的职位体系和职位库。 3、优化绩效管理体系。制定《20_年经营绩效考核办法》和《绩效 管理办法》，加强了干部管理和“督办事项”的考核力度，明确了绩效 考核管理机构、考核方法和绩效工资核算办法，规范了绩效管理工作。