浅谈精细化管理工程成本控制

浅谈精细化管理工程成本控制浅谈精细化管理、工程本钱掌握长期以来，大多数人将工程的本钱管理归责于工程经理和工程财务负责人，而忽视了其别人员，如技术员、质量员、材料员等。我们举几个简洁的例子：资料人员