医院管理理论与实践报告会

医院管理理论与实践报告会　　6月14日下午，我院举办院领导管理理论与实践报告会。党委书记孙xx主持会议，全院副护士长以上管理干部150余人参加了会议。院长杨xx、副院长孙xx走上讲台，为大家送上一堂丰

医院管理理论与实践报告会 6月14日下午，我院举办院领导管理理论与实践报告会。党委 书记孙xx主持会议，全院副护士长以上管理干部150余人参加了会 议。院长杨xx、副院长孙xx走上讲台，为大家送上一堂丰富的文化 大餐。 杨军以“xx附院管理创新”为题，首先从公立医院改革入手， 借鉴国内外先进的管理标准和企业文化，引导大家转变思路、认识医 院管理改革。围绕医院和科室团队管理，杨xx从管理理念的发展过 程、管理中的常见问题与对策、管理者的素质要求、管理技巧与管理 艺术、管理哲学、管理文化等不同层面对医院管理进行了全面的阐述， 然后从管理10个阶段解析了怎样管理。最后，杨xx勉励大家要以高 度的责任感和包容心、正确的工作理念、良好的沟通技巧、优质的服 务意识、勇于挑战自我的精神，创立xx附院文化品牌。他要求大家 要不断提高专业能力和管理水平，坚定信念，为开创xx医院新局面、 实现医院建设和事业发展目标携手奋斗。 孙xx以“xx附院形势分析”为题，具体剖析了我院作为xx地 区唯一省属三级医院应承担的责任，以及当前面临的内外形势。他要 求与会人员应认清形势，抓住机遇，迎接挑战，以强烈的责任感、荣 誉感、使命感，从自身做起；以协作、协力、协调的理念、改变固有 的习惯和行为；以良好的心态，百家齐鸣，为医院的发展齐心协力、 开拓进取。