2020年人力资源师岗位职责解读

人力资源师岗位职责解读 篇一：人力资源师考试 第一章企业人力资源规划 1、组织结构的类型： （1）直线制；又称军队式结构，最简单的集权式组织结构形式，按垂直系统

人力资源师岗位职责解读 篇一：人力资源师考试 第一章企业人力资源规划 1、组织结构的类型： （1）直线制；又称军队式结构，最简单的集权式组织结构形式， 按垂直系统建立，不设职能机构（优点：结构简单，指挥系统清晰、 统一；责权关系明确；横向联系少，内部协调容易；信息沟通迅速， 解决问题及时，管理效率比较高。 （2）直线职能制；以直线制为基础，实行统一指挥与职能部门 参谋、指导相结合的组织结构形式。是集权和分权的结合，在企业中 应用最为广泛。 （3）事业部制；也称分权制结构，在直线职能制基础上演变而 来的现代企业组织结构形式，遵循“集中决策，分散经营”的总原则。 （优点：权力下放，有利于最高管理层摆脱日常行政事务；各事业部 主管摆脱了事事请示汇报的限制，能自主处理各种日常工作，有助于 加强事业部管理者的责任感；各事业部可集中力量从事某一方面的经 营活动；各事业部经营责任和权限明确，物质利益与经营状况紧密挂 钩 （4）矩阵制； （5）子公司和分公司。子公司具有单独的公司名称和董事会， 有独立的法人财产权；分公司是母公司的分支机构或附属机构，在法 律和经济上均无独立性