2022年团队工作总结报告范文

2022年团队工作总结报告范文  　　团队工作总结报告篇一 每当与同事闲聊，问起当班主任的感觉，回答无外乎一个字“忙”，总是“忙”不过来，而且结果经常是劳而无获。我起先思索：如何改进班主任工作，

2022年团队工作总结报告范文 团队工作总结报告篇一 每当与同事闲聊，问起当班主任的感觉，回答无外乎一个 字“忙”，总是“忙”不过来，而且结果经常是劳而无获。 我起先思索：如何改进班主任工作，改革班级管理体制，从 而把老师解放出来呢?于是起先尝试“把班级交给班干部” 的班级管理模式。我认为要搞好一个班级，光凭班主任个人 的力气是不行的，必需培育一批敢管、能管、且要管得住的 班干部来帮助班主任开展工作，班干部选好了，班干部得力 了，班主任的担子就轻松多了。一个班级有没有一支得力的 班干部队伍，是班主任班级管理工作成败的关键。如何培育 一批实力强，会管理的班干部呢?我认为要做好以下几个方 面工作： 一、公开竞选----满意“优越感”。 当班干部对于中学生，尤其是初中生来讲是件特别荣 耀的值得傲慢的事。假如每个同学都因此而想当班干部的话，