物业经营文档-保洁部奖惩制度

保洁部奖惩制度一、目的： 为进一步提升保洁部员工的整体形象，严格执行公司的各项规章制度，充分调动员工的积极性，创造性，从而达到提高工作效率、服务质量以及社会效益与 经济效益之目的，特制定本制度。 二、

保洁部奖惩制度 一、目的：为进一步提升保洁部员工的整体形象，严格执行公司的各项规章制度，充分 调动员工的积极性，创造性，从而达到提高工作效率、服务质量以及社会效益与经济效益 之目的，特制定本制度。二、原则： “”“”“ ” 坚持鼓励先进，鞭策后进、奖勤罚懒以及精神奖励与物质奖励，教育与处罚相 结合的原则。三、奖惩种类：（一）根据不同情况，家园中心对在工作上取得一定成绩或 作出一定贡献的保洁员给予精神及物质奖励；（二）根据不同情况，家园中心对在工作效 率及质量较差或违反小区相关规章制度及给家园中心造成不同程度负面影响的保洁员给予 现场指导、培训、批评教育直至经济处罚。四、奖惩权限： 由运营管理部、行政管理部、各项目部服务中心等相关部门在日常工作及品质检查过程中 对符合奖惩条件的员工及其行为现场实施奖惩建议，经行政部核实，主管领导审核，总经 理批准，由行政部及所在部门组织实施。五、奖惩范围： () 公司全体保洁员六、奖惩标准及条件：一奖励： 110—20 1 、有下列情况之一，单次奖励元：（）清洁工作检查每季度内无扣分，无处罚， 积极完成本职工作，并能起 到较好的带头作用，受到领导和员工好评及受到单位公开表扬，表现突出的；