分公司油库达标创优活动自查报告

分公司油库达标创优活动自查报告 编者按：本文主要从发动员工排查事故隐患；集中资金及时治理隐患；努力提高员工设备维护保养意识和能力，实现设备的本质安全进行讲述。其中，主要包括：由公司组织专班到油库

分公司油库达标创优活动自查报告 编者按：本文主要从发动员工排查事故隐患；集中资金及时 治理隐患；努力提高员工设备维护保养意识和能力，实现设备的 本质安全进行讲述。其中，主要包括：由公司组织专班到油库开 展大规模、全方位的排查、发动油库员工自查身边的隐患和问题， 不放过任何一个角落、公司高度重视排查中发现的隐患，多次专 题研究治理和防范的措施、积极落实治理责任、计划、资金和防 范措施，编制隐患治理月报，定期进行检查、公司领导亲自主持 隐患项目方案的制订、进度的规划和人员的安排、公司在大力倡 导自学设备管理技能的同时，通过请进来、送出去，分层次、分 领域、分工种有针对性地举办了7期培训班等，具体材料请详见： 今年来，销售**分公司公司认真贯彻落实集团公司年度安全 环保工作会议精神，严格按照销售企业油库“达标创优”活动考 评细则，在**油库扎实开展“达标创优”活动，促进了油库的基 础建设和安全管理工作。 一是发动员工排查事故隐患。一方面由公司组织专班到油库 开展大规模、全方位的排查;另一方面发动油库员工自查身边的 隐患和问题，不放过任何一个角落。对查出的58条问题进行了 分类整理，按照部门和单位的职责落实到人。经过半年多的整改， 经公司半年安全检查复查，已整改47项。 二是集中资金及时治理隐患。公司高度重视排查中发现的隐 第1页共2页