煤矿机电各岗位考核细则(共26页)

机关 “双基”考核评分办法（机电科）年 月序号考核项目考核要求考核办法评分标准标准分扣分原因实得分一“双基”建设基本要求1、制定本科室“双基”建设相关制度及实施办法，有负责人，分工明确，逐月落实

精选优质文档-----倾情为你奉上 机关“双基”考核评分办法（机电科） 年月 考核 标准 扣分 序 实得分 考核要求 考核办法 评分标准 项目 分 原因 号 1、制定本科室“双基”建设相关制度及实施办法，有负责人，分工 未制定办法，办法缺乏可操作性，扣1分；未推行 查文件、制度 明确，逐月落实，推行“双基”建设工作。 “双基”建设扣5分。 无月度工作总结、无工作重点、工作计划各扣0.5 2、每月有工作总结，有计划，有工作重点。 查记录 分。 “双 基”建 3、贯彻落实公司安全“零”理念体系，建立机电设备、隐患排查、 无台帐扣3分；台帐不全、缺一个，与实际不符扣 设基 20 一 安全生产责任制等安全“零”管理统计台帐，体现安全管理“零” 查台帐 0.5分；无总结分析扣1分。 本要 理念。 求 4、实现安全理念、机制、考核三统一。 查相关资料 安全理念、机制、考核一处不符合要求扣0.5分。 一次无故不参加扣1分；报送材料每迟报一天扣 5、按时参加矿井组织的各项活动；及时报送各种材料。 查相关记录 0.5分；不报扣3分。 1、建立健全《矿井机电运输管理办法》、《各级人员岗位责任制》、《机 查制度是否完 缺一项制度扣5分，制度不完善一项扣1分；落实 电运输应急救援预案》、《防爆管理制度》、《矿用设备器材使用 善、落实到位 不到位，一项扣1分。 管理制度》。并认真落实到位。 2、入井规定：安全生产管理人员不少于15次/月 查记录 入井少一人次扣0.5分； 3、每月对各单位“双基”建设情况进行考核打分，对分管专业存在 没有对基层单位考核扣5分；问题没有落实，一项 查相关资料 的问题进行落实。并于每月1号前将考核结果报送安检科。 扣0.5分；报送不及时扣1分/天。 未按规定每月组织一次质量标准化检查，扣5分； 4、认真组织机电、运输专业安全质量标准化检查工作。 查资料 上级检查矿井未达标一处扣1分。 矿井机电、运输技术管理出现问题，未及时填绘相 基础 5、加强矿井机电、运输安全技术管理，及时填绘相关图纸。 查图纸、资料 40 二 关图纸，一次扣0.2-1分。 工作 6、工作面投产前要组织验收。 查现场、资料 一个工作面不及时验收扣1-3分。 现场检查发现无煤安设备入井，斜巷安全设施不齐 7、加强电器设备管理。杜绝无煤安设备入井，斜巷轨道安全保护设 全，未执行设备准运制度，机电部未及时组织分析、 查现场、资料 施齐全，严格执行设备准运制度。 无措施一次扣0.2-0.5分；在用设备未按有关规定 进行性能检测的，每台（次）扣0.1-0.5分。 8、矿井供电系统完善，保护齐全、可靠，不使用淘汰设备。现场管 查相关资料和 矿井供电系统保护不齐全扣1分，发现淘汰设备 理到位，无电气失爆现象。 现场 每台扣0.5分。发现一处电气失爆扣0.2-1分。 9、分管专业推行安全精细化管理，并有实施方案 查资料 无方案扣5分。落实不好扣1-2分； 1、认真落实《安全隐患排查与治理规定》，每周对机电、运输专业 不落实制度，少排查一次扣5分；未建立台账扣2 查资料 排查一次，自查每周一次，并建立重大事故隐患跟踪落实台帐。 分；隐患未实行闭环管理一条扣1分。 安全 隐患 上级部门对作业地点、设备停产整顿的扣3分。发 2、经上级部门检查，现场不得存在重大事故隐患和主要隐患;通报 查资料、现场检 排查 20 三 现一条未列入整改计划的重大隐患扣2分。通报的 的问题和隐患酌情考核。 查 与检 主要问题和隐患一条扣0.2-1分。 查 3、建立安全隐患排查治理自述旬报制度。每7天向安检科报送重大 查相关资料 未建立制度扣1分，1人次落实不到位扣0.5分。 安全隐患排查治理情况。 专心---专注---专业