精选公司设备管理室主任竞聘报告

公司设备管理室主任竞聘报告 各位领导、各位同事： 大家好！本人1985年参加工作，87年分到动力，从事电气维修工作多年，先后任职过副工长、设备管理员等职，工人技师

学无止境 公司设备管理室主任竞聘报告 各位领导、各位同事： 大家好！本人1985年参加工作，87年分到动力，从事电气维修工作多年， 先后任职过副工长、设备管理员等职，工人技师，现任动能公司设备管理室主任， 主要负责动能公司设备管理和备件供应的全面工作。此次竞聘岗位依然是本人现 任的设备管理室主任一职。 一晃在设备室任主任工作已经三年有余，三年来，我们历经了公司数次清产 核资、一级库交接等重大事件，共同经历了公司生产经营举步维艰的困难时期， 在对我们的各项工作增加难度的同时也在实践中得到了锻炼，使自己各方面有了 不同程度的提高。也造就了我们应对困难和挑战的能力，下面，本人就最近几年 来设备管理室的全面工作进行总结述职。 几年来，在动能公司班子的正确领导，在工段、室组的支持与配合下，设备 室的工作取得了一定的成绩。全室干部职工思想素质和业务工作能力都有较大的 提高，称得上是动能公司一支高素质的管理队伍，在围绕着动能供应这个中心工 作中，本着轻重缓急的原则，高标准、高质量抓好设备室的各项工作，圆满完成 了各项工作任务，向公司领导班子交了一份满意的答卷。 一、近年工作的主要情况（工作内容） 1、强化学习，努力提升自身和本室组员工的综合素质 学习如同逆水行舟，不进则退，我们既然要适应哈轴新形势的要求，就必须 要不断学习、创新、充实自我。我深刻地认识到这一点，故此，本人一方面自身 不断加强学习，提高自身的政治素养和工作能力，另一方面以提高本室员工整体 素质为出发点，有目的地督促本室组人员进行业务、技能学习，尤其是计算机的 操作技能的学习，要求他们虚心向同事、向基层的工人师傅们学习，学习他们正 确的工作方法、丰富的实践经验等。把学习与实践结合起来，几年来，通过学习， 设备室人员的整体素质不断提高，精神面貌焕然一新，凝聚力、战斗力不断得到 增强。这在设备室的基础管理和工作效率中的得到了很好的回报（如清产核资的 1