盘元质检科长业绩合同书

业绩考核合同书部门：生产部 岗位：盘元质检科长考核期间：20XX年2月1日—20XX年12月31日一、 目的：为明确工作目标、工作责任，公司与此岗位人员签订此目标责任书，以确 保工作目标的按期完成。并

业绩考核合同书 部门：生产部岗位：盘元质检科长 考核期间： 年月日—年月日 20XX2120XX1231 一、目的： 为明确工作目标、工作责任，公司与此岗位人员签订此目标责任书，以确保工作 目标的按期完成。并以此为薪资发放的标准，体现以业绩来定薪。 考核内容： 二、 1、 盘元质检科长考核项目：车间合格率、厂外合格率、产量、客户投诉、现 场管理、安全等六项来进行考核 2、 盘元质检科长实行浮动工资制，基本工资元，其中元为绩效考 23001000 核工资，最高可以拿到元 2600 三、考核细则： 1、 车间合格率目标：达成目标此项加元，如果合格率在 92.5%,30092%-92.5% （含此项加元,如果合格率在（含此项加 92%）15091.5%-92%91.5%） 元，如果合格率低于此项为如果合格率在以上，此项则 5091.5%,0,93% 加元 350 2、 厂外合格率目标：达成目标此项加元，如果厂外合格率在 92%,350 （含此项加元，如果厂外合格率在（含 91%-92%91%）25090%-91% 此项加元,如果厂外合格率低于则此项为如果厂外合 90%）10090%,0, 格率在（含此项加元 92.5%91%）450 3、 产量目标以每个月的产销会制订的目标为准，达成目标此项加元,如 100 果超过目标万以上，则加元，如果比产量目标少万以内此 51505