项目收尾流程

项目收尾流程一、项目经理应全面负责项目竣工收尾工作，组织编制项目 竣工计划，报分（二级）公司技术质量处审批后按期完成。 竣工计划包括1、竣工项目名称2、竣工项目收尾具体内容3、竣工项目质量要求4、竣工

项目收尾流程 一、项目经理应全面负责项目竣工收尾工作，组织编制项 目竣工计划，报分（二级）公司技术质量处审批后按期 完成。竣工计划包括 1 、竣工项目名称 2 、竣工项目收尾具体内容 3 、竣工项目质量要求 4 、竣工项目进度计划安排 5 、竣工项目文件档案资料整理要求 二、项目完成后，各项目部应报分（二级）公司技术质量 处进行检查验收，合格后方可向建设单位提出竣工验收 申请，验收前与建设单位签署工程质量保修书并明确质 量保修范围、期限、责任和费用的承担情况。 三、项目竣工验收后，项目部应在约定的期限内向建设单 位提交项目竣工结算报告及完整的结算资料，经双方确 认按规定进行竣工结算；拿到项目竣工决算书并交给上 海公司财务处。 四、项目部应根据合同和有关规定编制回访保修工作计划 和保修制度，报分（二级）公司技术质量处审批后按计