公路工程监理计划书范本

一、 监理指引思想与监理目的１.1 监理的指引思想监理工作是环绕工程目的这一系统，以动态控制的运营机制,健全的组织管理机构和人员配备完善的管理制度,规范化的监理工作程序，现代化的工作手段,良好的公

一、监理指引思想与监理目的 １.1监理的指引思想 监理工作是环绕工程目的这一系统，以动态控制的运营机制,健全的组织管理机构和 人员配备完善的管理制度,规范化的监理工作程序，现代化的工作手段,良好的公司信誉和 一丝不苟的工作作风.按照监理委托合同的所有条款,站在公正的立场上,对工程项目进行 全面地监督和管理。根据国内监理行业的文献法规和业主与承包商签定的施工承包合同文 献，监督和证明承包人员与否严格按合同规定实行合同,对项目进行工程质量监理、进度监 理、费用(计量与支付)监理和合同管理。 １.2监理总目的 监理工作的重要目的涉及服务目的、质量目的、进度目的、费用目的四个方面。 服务目的:监理人应尽一切努力,高效又经济地按照本合同段《监理招标文献》的规定 及行业一般接受的技术和惯例、发包人对工程的有关管理制度履行服务，并遵守对的的管 理和工程惯例,使用合理的先进技术和安全有效的设备、仪器、材料肯措施。 投资控制目的：控制在合同条款范畴内; 进度控制目的:控制在合同条款范畴内,筹划准备期1个月,施工期为１2个月;缺陷责 任期为２4个月。 质量控制目的:保证分项工程一次检查合格率100％,保证在施工过程中不发生重大 安全责任事故。 1.２.1质量监理目的 以严格的监理、热情的事前服务，按施工承包合同文献和技术规范、验收原则等进行 监理。建立全面的质量控制体系,强化承包人自检体系的管理，严格做好中间质量检查以及 现场质量验收，搞好工序检测。以形成承包人自检、监理工程师抽检的二级质量保证系统。 工作中强调事前控制,严格动工申请的审批,尽量杜绝施工质量事故的发生,保证工程质量， 保证分项工程所有合格并争创优良工程。 1．２.2进度监理目的 规定施工承包人根据合同规定提出工程总体进度筹划,年度和月度施工进度筹划和 月报，审查并督促其实行,及时进行筹划进度与实际进度的比较,并月给业主通报工程进度