铝模板生产流程变革及精益化管理研究——以K公司为例的中期报告

铝模板生产流程变革及精益化管理研究——以K公司为例的中期报告本研究以K公司铝模板生产为案例，对其生产流程进行改进，并采取精益化管理方法，以提高生产效率和产品质量。第一部分：研究背景和目的K公司是一家集