企业公司总经理年终工作总结及年工作计划

企业公司总经理年终工作总结及年工作方案 　导语：成绩只属于过去。公司要壮大，管理就迫切需要提升，人员的综合素质和业务技能亦同时需要加强，个人应主动提高标准要求，才能顺应公司的长远开展。我们更要审查自

企业公司总经理年终工作总结及年工作方案 导语：成绩只属于过去。公司要壮大，管理就迫切需要提升， 人员的综合素质和业务技能亦同时需要加强，个人应主动提高标准 要求，才能顺应公司的长远开展。我们更要审查自己，发现缺乏， 提出问题，并彻底解决问题!下面是企业公司总经理xx年年终工作 总结及20XX年工作方案，欢迎阅读。 尊敬的各位领导、同事： 大家好! xx年即将过去，我们将迎来崭新而充满挑战的xx。作为技术研 发部我们在过去的一年里有许多收获，也存在缺乏的地方。回望走 过的一年，有难以忘怀的欣慰，也有不堪回首的往事。回忆过去， 展望未来，使人警醒，使人明智，催人奋进。所谓“志当存高远， 真诚写春秋”，以下，本人将向各位领导汇报xx年的主要工作。 根据公司销售的方案，统筹考虑原材料，生产设备，人员安排 等各方面的因素，来确定生产产品的先后顺序。制定产品的生产工 艺参数，安排各部门生产。协调生产车间，前道，复合车间和检验 车间 在xx年新产品的创新上，我们有了新的突破。我们经过长时间 的研究探讨和实践的尝试，成功的生产出外观优美，材质耐磨的石 英砂地板和具有抗菌，防水的植绒地板;以前需要购置压花的面层， 我们进过自主的研发，可以自己生产;在xx年里通过不断总结后申 报数项专利。在不断的实验和实践的过程中，我们大胆使用新的材 料来减少本钱提高产品的质量，以求给公司带来更大的收益。xx 年，石英砂地板还处在初期的试产状态，今年生产3550米，大约 7100平方米，研发费用大约50万。植绒地板今年生产1700米，大