建筑业管理工作程序[修改版]

第一篇：建筑业管理工作程序建筑业管理工作程序 （一）预决算审批程序 一、预算部将预决算书报与主管领导审核。 二、预算部将预决算书报总经理审批。 三、审批后，预算员执行盖章程序。 四、预算员将预决算书交

第一篇：建筑业管理工作程序 建筑业管理工作程序 （一）预决算审批程序 一、预算部将预决算书报与主管领导审核。 二、预算部将预决算书报总经理审批。 三、审批后，预算员执行盖章程序。 四、预算员将预决算书交财务部一份（复印件）做为收款依据。交办公室一份存档（原件），自留一 份及甲方所需的份数。 →→ 五、预算部根据甲乙双方确认的预算、结算书编制工料分析总表主管领导审核总经理审批。预算部 →→→→ 复印五份，交财务询价行政部总经理预算员各一份。 （二）施工合同签订程序 一、施工合同由工程所在项目部负责（预算部协助）签订。 二、经手人填写施工合同。 三、经手人将合同报总经理审批。 四、经手人进入盖章程序。 五、经手人将合同交财务一份（复印件），作为收款依据，交行政部一份（原件）存档，自留一份执 行。 （三）订货合同签订程序 一、项目部负责填写材料供应计划单，注明品名、规格、型号、数量、需求日期、质量要求等，填写 后报材料部。 二、材料部依据材料供应计划单进行询价工作。 三、材料部与供货单位签订合同内容。 四、材料部将合同报财务部成本核算员比价审核。 五、材料部将合同报主管领导审核。 六、采购部将审核后的合同报总经理审批。