公司三重一大自查情况工作汇报三重一大制度执行

公司三重一大自查情况工作汇报 三重一大制度执行根据关于开展“三重一大”决策制度执行情况检查的通知要求，公司党委、纪委对此项工作高度重视，精心部署，对公司“三重一大”制度的执行情况，按照检查提纲组织专人

公司三重一大自查情况工作汇报三重一大制度执行 “” 根据关于开展三重一大决策制度执行情况检查的通知要求，公司党委、纪委对此项工 “” 作高度重视，精心部署，对公司三重一大制度的执行情况，按照检查提纲组织专人进 行对照检查，现将自查情况报告如下 一、高度重视，狠抓组织领导 接到文件后，公司党委、纪委高度重视，立即通过文件传阅、党政联席会议等形式进行了 “” 传达学习，并对公司三重一大自查工作进行了安排部署。 “ 一强化组织机构。公司成立了纪委书记任组长，公司有关部门负责人任成员的三重一 ” 大决策制度执行情况自查工作领导小组，下设领导小组办公室。办公室成员由纪检监察 “” 办公室人员组成，负责组织公司各部门、各分支机构开展三重一大决策制度执行情况 的自查活动，并就相关内容进行督促指导。 二强化协调督导。在公司领导小组办公室的统一安排下，公司召开了执行情况自查工作协 调会部署开展自查工作。办公室成员多次赴有关职能部门、基层单位进行调研检查和了解 “” 情况，通过深入细致地自查摸底，全面、准确地掌握了公司三重一大集体决策制度的 具体执行及落实情况。 三强化措施落实。为切实将公司建章立制工作提高到一个新的高度，公司纪检监察办公室 将根据自查摸底的情况，特别是针对查找出的问题和不足，组织有关职能部门结合公司实 际，继续完善公司 “” 三重一大决策制度实施办法，构建长效机制。 二、全面梳理，狠抓制度建设 20 结合自查情况来看，我公司已于 xx“”xxxx 年制定了公司三重一大决策制度实施办法，明确了项重大决策事项、项重要人 7 事任免事项和项重大项目安排事项，在大额度资金使用方面明确了无论金额大小都要按 xx“” 公司有关规定履行审批手续，并进一步明确了项界定。公司三重一大决策制度实施 20 办法颁布后，为了便于操作、实施，公司还于 xx“” 年印发了三重一大决策流程等一系列相关配套制度，逐步形成了三重一大决策制度 体系，收到了良好的效果。 一重大事项决策方面。围绕着公司重大经营管理，具有全局性、方向性和战略性重大问 题、重大项目科学决策等事项，制定了公司投资管理实施细则、中长期发展规划管理办 法、项目后评价管理办法等相关制度。 二重要干部任免方面。从建立科学规范的干部管理机制角度出发，制定、完善了干部管理