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北京市乡镇绩效考核　　北京市乡镇绩效考核研究项目代码0601完成单位研究人员获奖情况前言现代公共管理理论认为，政府绩效管理是以实现政府对社会管理，提供公共服务的经济性、效率性、效益性和公平性为目标的全

北京市乡镇绩效考核 北京市乡镇绩效考核研究项目代码0601完成单位研究人员获奖情况前言现 代公共管理理论认为，政府绩效管理是以实现政府对社会管理，提供公共服务的 经济性、效率性、效益性和公平性为目标的全新的管理模式。 本课题的目标是根据现代公共管理和人力资源管理理论，借鉴国内外政府绩 效管理创新的实践成果，立足北京市农村社会、政治、经济、文化发展的现实情 况以及乡镇工作的实际，在调查研究的基础上，明确乡镇领导班子和领导干部绩 效考核的目标，构建乡镇领导班子和领导干部科学、合理的绩效考核评价指标体 系以及切实可行的绩效考核评价应用系统。 一、构建乡镇绩效考核评价体系的重要意义乡镇党委和政府是我国基层政权 建设和实施农村社会管理，提供公共服务的重要组织形式。 因此，构建科学的绩效考核评价体系，对于客观、公正、准确地评价乡镇领 导班子和领导干部的工作实绩，形成有效的激励机制，促进社会主义新农村建设 具有重要意义。 一建立科学的绩效考核评价体系，有利于促进乡镇领导班子树立科学的发展 观和正确的政绩观。 二建立科学的绩效考核评价体系，有利于客观公正地评价领导班子和领导干 部，形成有效的激励机制。 三建立科学的绩效考核评价体系，有利于促进各级政府从管治行政模式逐步 转变为服务行政模式。 二、现行乡镇绩效考核中存在的主要问题及其原因通过调查研究，项目组对 现行乡镇绩效考核工作存在的主要问题及其原因分析如下。 一乡镇绩效考核评价指标体系设计中的问题1、以为核心的经济绩效考核指 标导向问题。 2、现行乡镇绩效考核评价指标笼统、粗放，针对性较差。 3、乡镇的绩效考核指标庞杂，重点不够突出。 4、领导干部考核指标与职位职责关联性不强，对于不同职位领导干部个人 工作实绩的考核缺位。 二乡镇绩效考核方法中存在的问题1、绩效目标的达成缺乏科学合理的沟通