商贸城 包装研发设计管理制度

包装研发设计管理制度为加强对公司产品开发工作的管理，充分整合公司人、财、物资源，缩短产品研发周期，减少风险，提高工作效率和质量，降低成本，为了建立一个良好的激励机制，更好地调动研发人员的工作积极性，充

19 第页共页 编号： 2021xx 时间：年月日 页码：第页共页 19 书山有路勤为径，学海无涯苦作舟 包装研发设计管理制度 为加强对公司产品开发工作的管理，充分整合公司人、财、物资源，缩短产品研发周期， 为了建立一个良好的激励机制，更好地调动研 减少风险，提高工作效率和质量，降低成本， 发人员的工作积极性，充分发挥大家的潜能，科学、合理、高效地完成公司的新产品开发工 作。特制订本管理制度，本制度包括总则、组织机构建设、日常管理制度、项目管理制度、 技术秘密管理制度五个部分。 1 ．适用范围：本制度适用于研发中心所有人员 2 ．制订依据： 2.1 公司《人事管理制度》、《》 新产品开发控制程序 2.2 公司《商业秘密安全管理条例》 第一部分总则 1、本着“互帮互学，资源共享”的宗旨开展新材料研究工作。本部所有人员必须坚持“团 队利益第一”，齐心协力，同舟共济，力争在新材料研究领域做出突出贡献。 2、追求“合作，创新，严谨，勤奋，高效”的工作方式。 3、发扬“先做人，后做事”、“敢于超越，自我否定”的企业精神，从严要求自己，做一 个“积极上进、勇挑重担、谦虚好学、文明诚信”的人，还要敢于挑战自我，不屈不挠，在 业务技术上追求创新，在知识水平上不断更新，紧跟科技先进水平，永不满足现有水平。 4、实验过程中，严格遵守实验室操作规范，达到“规范、安全、整洁、有序”的要求。实 验记录的填写要求及时、规范、完整。 第二部分组织机构的划分及职责 1． 研发中心的组织机构：