华为是如何做好项目计划管理的

华为是如何做好项目计划管理的?华为公司的产品开发流程分为概念阶段、计划阶段、开发阶段、 验证阶段、发布阶段和生命周期管理阶段6个阶段。根据IBM咨询顾 问设计的产品开发流程，产品开发的计划阶段周期加长