精选全面提高全员质量意识心得体会

14 第页共页 书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。 全面提高全员质量意识心得体会 “” 提高全员参与意识，创造属于我们的阿米巴 “” 在读直击盛和塾世界大会一文之前我对稻盛和夫这个人也曾有 所耳闻，但不成深究过，在静下来认真读完一遍文章之后让我对这位 80“” 年已岁的老人肃然起敬，这样一位老人为什么能得到大家的信 呢。他的经营哲学是什么。阿米巴经营又是什么。到底是什么样的经 营哲学和经营模式能够得到大家的认可，能够被许多事实所证实，于 是我打开电脑上网查阅了有关稻盛和夫的一些资料，在翻阅资料的学 “ 习中使我感触很大，稻盛和夫将追求全体员工物质与精神两方面幸 ” 福的同时为人类和社会的进步与发展做出贡献定为公司的经营理念 这让我感动不已，让我印象最为深刻是阿米巴经营模式，它能让第一 “ 线的每一位员工都能成为主角，主动参与经营，进而实现全员参与 ” 经营。 回过头来看看，在我们的企业中属于我们的经营哲学是什么，又 是如何与员工共享。我们的阿米巴又是如何运作，成效如何。这些都 值得我们去思考。就我们的车间而言，一个车间就是一个阿米巴，那 “” 么怎样才能让它成为属于我们的阿米巴呢。在这里我想谈几点看法： 一、让每位员工都成为主角、实现全员共同参与：