精选202x财务实习心得体会_1

202x财务实习心得体会 一、费用成本、客户往来方面的管理 1. 在集团财务制度的基础上规投资，并努力控制生产成本和各项费用，在组建的第二年就实现扭亏为赢，使企业得

学无止境 202x财务实习心得体会 一、费用成本、客户往来方面的管理 1.在集团财务制度的基础上规投资，并努力控制生产成本和各项费用，在 组建的第二年就实现扭亏为赢，使企业得到了良性的持续发展。从202x年开始， 为配合当地经济的快速发展，公司计划在今后的3年内投入1435万元用于阜沙 镇工业园区的管道建设和水厂供水能力的提高。 该公司是由董事长和总公司所指定的人来管理的，可以看出管理结构比较扁 平和简单，据了解该公司是采取“部分家族式”管理的，公司的主要部门的管理 者都是亲属关系，由此就会产生关于家族式管理的问题。以下是**对家族式管理 的看法。 1、家族式管理模式的优点。 第一，企业主及其家族成员具有以感情为纽带的“向心力”，企业上下团结 一致，能围绕着企业制定的战略目标共同奋 斗。第二，企业主及其家族成员之间的信任关系降低了企业内部的管理交易 成本和监督—代理成本。第三，企业创建之初，当资金不足时，企业主家族内部 的集资可以解决企业发展资金不足的问题。第四，企业的产权、经营管理权、决 策权高度集中在企业主及其家族成员手中，集中决策比较灵活的特点可以使企业 抓住发展的机会。第五，企业主及其家族成员之间存在有共同的利益，家族式民 营企业内部的信息封闭有利于企业行动的保密性不给竞争对手有机可乘。 2、家族式管理模式的弊端。 第一，企业发展到一定阶段时企业主思想意识不到位，存在有“小富即安” 的思想，极大程度上限制了企业的发展。第二，企业规模扩大后需要有一批高级 人才去管理企业，这时企业经营者选择面比较狭隘，无法满足企业对更高级人才 的需求，很显然会影响到企业的经营效率。第三，企业主想进一步扩大企业的规 模需要大量的资金，由于企业主害怕外来资本加入后会分走一部分自己的利益和 降低自己的权利，因而企业发展资金不足又不愿意引进外来资本，增加了融资的 1