生产设备设施验收管理制度

设备验收管理制度 1目的 为了提高新安装或修理设备设施的质量，严肃其验收管理，制定本制度。 2 适用范围 适用于公司新安装或修理设备设施的验收管理。 3 职责 3.1 设备主管经理 批准公司新安装或修

设备验收管理制度 1目的 为了提高新安装或修理设备设施的质量，严肃其验收管理，制定本制度。 2适用范围 适用于公司新安装或修理设备设施的验收管理。 3职责 3.1设备主管经理 批准公司新安装或修理设备设施的验收管理办法，并主持验收工作。 3.2安全技术部门 3.2.1审核新安装或修理设备设施的出厂以及竣工检验资料； 3.2.2查验新安装或修理设备设施的安全设施状态是否具有验收条件； 3.2.3审核、验证相关方的资质是否符合有关规定要求。 3.3设备部门 3.3.1收集、整理设备设施的原始资料及试验资料，资料存档； 3.3.2组织有关专家对新安装或修理设备设施及其安全实施、附件的质量进行确 认，并签署设备设施验收意见书； 3.3.3办理设备设施的移交手续，并交付生产使用。 4工作程序 为确保公司所购置的机器设备是合格设备和进公司后能安全顺利地卸车就位、及 时点数入库和签收、如期安装和调试、尽快掌握正确使用和保养要领、早日投入 生产使用，结合公司实际情况，特制订本制度。 4.1设备卸车前的准备工作 4.1.1采购部门应依据《设备采购合同》相关条款，在设备具体抵达工厂之前至 少要提前3～5天同时告知到生产部、财务部等相关部门，以便相关部门做好相 应的准备工作。告知内容应包括设备的供应商名称、设备名称、设备数量、到厂 时间、对应设备的相关合同副本（以便对照点数核实）、运输车辆的车牌号等详 实信息。 4.1.2对于行业内知名度不高、我司相关生产和技术人员也不是很熟悉的设备供 应商，应视其提供的设备价值大小和技术含量等因素，根据合同条款，由生产部 和采购部根据实际情况决定在发货前是否要组织相关人员前往供应商处进行验 货（设备名称、型号、规格和配置是否与合同所订设备完全相符、是不是全新的 设备、有无齐全的质检手续和相关的质检报告、设备是否存在明显的缺陷或外观 上的问题、有无适当的运输防护措施等），认真填写《前往供应商处验货项目明 细表》并及时告知公司，确认是否可以发货。 4.1.3对于行业内知名度较高、我司相关生产和技术人员对其很熟悉的设备供应 商，在发货前一般不需要前往供应商处验货。但设备进厂后卸车前，设备科和使 用单位要对货物进行初步检查，确认设备的包装是否完好无损，无包装的设备更 要检查其外表有无碰伤划痕或明显问题。对于无明显问题的设备才可以实施卸 车，否则设备科和使用单位应及时知会采购部和上级领导，并提出处理建议。 4.2设备的卸车和就位 设备的使用单位、设备科、仓库等相关部门应根据设备的重量、结构尺寸、工厂