咨询工作质量管理制度

某某公司技术咨询工作质量管理制度第一章 总 则第一条 目的为保证技术咨询工作质量管理工作的顺利开展，及时发现并迅速处理工作中的质量问题，使之符合管理及市场的质的要求，特制订本制度。第二条 管理机构公

某某公司技术咨询工作质量管理制度 第一章总则 第一条目的 为保证技术咨询工作质量管理工作的顺利开展，及时发现并迅速 处理工作中的质量问题，使之符合管理及市场的质的要求，特制订本 制度。 第二条管理机构 公司设工作质量管理小组，小组设三级管理层次，即组长、副组 长和组员。组长由总经理担任，副组长由承担项目的项目负责人和综 合管理部负责人担任。 质量管理小组的秘书处设在综合管理部，由综合管理部负责为每 个项目制定专人负责该项目日常的文书性工作。 第三条管理职责 组长对项目质量承担全面责任。 项目负责人对项目的量是否符合技术规范、符合行业规范、满足 业主要求等承担技术质量方面的责任，综合管理部队报告文本的文字 规范、版面整理、设计印刷等承担责任。 质量管理小组的其他成员根据业务分工承担相应质量管理责任。 质量管理小组秘书处负责上报文件的收集、传递与档案管理。同 事负责按照该项目的质量管理标准提起和督促质量管理行为与过程。 第二章质量管理工作范围及标准制定 第四条质量管理工作范围包括