财务年终工作总结模板5篇

财务年终工作总结模板5篇财务年终工作总结1在4S店, 作为财务人员, 除了掌握好公司费用开支标准外, 重点是如何做好公司的财务监管工作, 以下是2019年工作总结：一、存货管理, 财务人员一

财务年终工作总结模板5篇 财务年终工作总结1 在4S店,作为财务人员,除了掌握好公司费用开支标准外, 重点是如何做好公司的财务监管工作,以下是2019年工作 总结： 一、存货管理,财务人员一定要对公司的服务管理软件非常 了解,几个重要数据要明确其意义,明确获得途径,主要是库 存备件,监督好备件的入出库过程,对于存货管理软件应熟 悉其功能,对于一些比较特殊的入出库需要在财务的监督下 进行,4s店财务工作重点.财务上的库存备件一定要与库房 内实物价值相符. 二、服务收入管理,公司每月的服务收入一定要与服务软件 系统的数字相符,一定要慎重进行反结算,并确保反结算是 在财务的监督下.且反结算只能是由财务结算人员进行,不 对其他人员授权. 三、整车销售收入的管理,确保每一笔销售都形成订单,且 订单上一定反映真实的销售价格,有关赠送保险、精品的一 定要在定单上反映出来,公司的销售价格政策要在财务备案, 超出授权的要由有关负责人员在定单上签字确认. 四、加强供应商的管理,4s店一般对于客户管理不需要财务 人员关注,因为一般这都有现在的管理模式,往往取决于生 产厂商的要求.备件、精品的采购由于财务人员并不懂得有 关专业知识,似乎很难对此加以监管,但这又是非常重要的 需要监管的地方,初期简单的方法是,要求采购部门将供应 商档案提交,必要时可进行适当抽查,试调,分析主要消耗品 的供应价格是否与市场价格同步,当然这项工作是需要管理