围绕改革抓公开依靠职工求发展

围绕改革抓公开依靠职工求发展围绕改革抓公开依靠职工求发展指挥部现有基层单位_个，员工_多名，班组_个，两年来，按照实用、方便、灵活多样的原则，在搞好各项工作的同时，坚持抓好厂务公开工作，在企业的改革发

围绕改革抓公开依靠职工求发展 围绕改革抓公开依靠职工求发展 指挥部现有基层单位_个，员工_多名，班组_个，两年来，按照实用、方便、灵活 多样的原则，在搞好各项工作的同时，坚持抓好厂务公开工作，在企业的改革发展 和稳定中发挥了重要作用。 一、建立制度，加强领导，形成党政工齐抓共管的良好格局。 2002年以来，指挥部按照中央《关于推行厂务公开制度的通知》精神，全面推行 了厂务公开制度。同时，本着热点突出、规范运作、强化监督的思想，成立了党委 书记为组长，指挥、纪委书记、工会主席为副组长，纪委、工会、办公室、党群工 作部等有关部门负责人组成的厂务公开领导小组，制订下发了《塔里木石油勘探开 发指挥部厂务公开实施意见》，基层各单位结合实际制定了厂务公开实施意见，全 面启动了厂务公开工作，在这个阶段我们的主要做法是“五抓”。一是抓领导，要 求所属单位建立厂务公开领导小组，制定实施细则，明确公开内容；二是抓宣传， 通过各种会议和渠道，把指挥部的工作和重大决策及时传达到每个职工；三是抓内 容，为了防止厂务公开流于形式，把它纳入精神文明考核和队站达标的重点考核内 容；四是抓载体，在巩固职代会制度的基础上，分级建立了厂务公开公开栏或公示 栏；抓试点，选择了物资贸易公司作为厂务公开试点单位，规范了厂务公开的内 容、形式、程序、考核，加大了厂务公开的整体推进力度，推动了指挥部厂务公开 工作的健康发展。 二、完善网络，形式多样，积极稳妥的落实厂务公开的内容。 1.指挥部厂务公开工作。在公开形式上，一是实行例会制度，主要有职代会、职工 代表团组长会、党政联席会。坚持每一年召开一次职工代表大会，公开属于职代会 权限范围内的内容。二是利用文件、简报通报部分公开内容，对一事一议的问题随 时公开。三是利用媒体进行公开。坚持把生产经营指标、考核指标、考核结果、奖 惩全部公开。将每年的生产经营任务和考核方案提交各级职代会通过，在层层分解 任务的同时，也层层分解了压力，层层公开实际上起到了层层动员的作用。 2.基层各单位的厂务公开工作。在公开形式上主要有：二级单位的职工代表大会、 文件和简报、厂务公开栏等。公开内容主要包括：二级单位的经营计划的完成情 况、奖金二次分配方案、资金管理情况、材料的使用情况、内部人事任免和调动情 况。 3.以班组为主的厂务公开工作。在公开形式上主要有：班务公开本、班前会、班后 会、班委会及班组民主生活会。公开内容主要包括：班组生产情况、班组奖金分 配、班组人员考勤、考核奖惩、班组创先评优。 在推行厂务公开过程中，突出把职代会作为厂务公开的主要渠道和基本载体，着重 抓了以下两个环节：第一、切实维护职工在职代会的审议建议权，认真组织职工代 表审议指挥工作报告、财务工作报告、业务招待费使用情况报告等大会文件；第 二、重点抓好职代会对两级班子和干部的民主评议工作，把评议结果向职工代表和 被考评的干部进行反馈。 三、突出重点，规范程序，不断增强生产经营的透明度。